大家好，我是思毅。在我刚踏入我现在所在的行业时，当时有一个年纪不到30岁，但是年收入稳定在百万以上级别的职业导师跟我说过这么一句话。
他说如果你从入行的时候就开始沉淀你的方法论，这可能是你在这个行业混到最后最值钱的东西。说实话当时我不是很理解，但是我照着做了。因为我持续的输出方法论，在入行不到半年的时候，就已经有同行开始向我付费咨询，开始一次次拿到结果的时候，我越来越意识到方法论的价值了。
为什么？方法论可能是我们在一个行业里面最值钱的东西。
首先第一，它能给我们带来结构性的认知。真正有方法论的人，他并不是只靠感觉和经验，而是靠逻辑和系统去处理复杂的问题。
第二，方法论会让我们成为不可替代的人。在任何一个行业里面，你会发现真正能够提出通用模型做事路径判断标准的人，往往是那些能够教别人，能够带团队，能够做战略的人。
这个时候我们成长的曲线就不再受限于我们个人的执行力，而是决策力和方法的输出力。第三是因为方法论它是复利价值的起点。你看如果我们只是去做项目，那我们的价值就只止于这个项目。如果能够写方法论，那么它是可以同时指导N个项目、N个人、N个平台。而一套方法论可能是我们未来去做内容、课程、专栏、讲座等等变现的母体。
既然方法论这么重要，它形成的底层机制是什么呢？在实践论这本书中讲我们对于这个世界的认识，它是有一个从实践到认识到再实践的过程。
这其实就是方法论最初它形成的路径，但我相信有些朋友可能没有读过实践论，不太清楚什么是从实践到认识到再实践。其实也就是说我们最初在做事情的过程中，提炼出了一些做事情的本质的规律，形成了我们对事物的理性认识。这个就是实践到认识的过程。
然后我们再拿着这些本质的规律回到实践中去验证，看我们总结的规律对不对？这其实就是认识到再实践的过程。
举个例子，就比如说一个人想写故事，那么最初他在实践中只是去为了满足自己的分享欲去写，但是他不想止步于此，他希望自己的故事被更多人看到，于是他开始总结怎么能写出爆款。比如说我的开头怎么写才能吸引人，如何去加入冲突和转折。在最后结尾怎么让故事升华到得以引发人们内心深处的共鸣。他把这些总结出来的方法再回到实践中去写，检验是不是有效，人们是不是喜欢看。这其实就是方法论的诞生，把对一件事情的认知形成可复制的、可迁移的、可优化的路径。
我们了解了方法论形成的底层机制之后，我们怎么去构建个人的方法论体系呢？
刚开始第一个阶段，我们不需要去想整个系统，而只从其中一个认知点切入就可以。比如如果是做内容的，我们就从怎么去选题，或者怎么去搭建内容结构，又或者说怎么去搭配案例选出一个认知点。经过我们刚才所讲的从认识到实践到再认识的路径，把这个认知点打透一个星期我们就打透这一个小小的认知点。完成第一阶段认知点的积累之后，我们到第二个阶段形成现状的连接。
就是我们把这些认知点通过现状连接起来，打通一件事情的整个流程，完成闭环。比如如果我们总结做销售的方法论，那么就从前期如何吸引客户，到沟通需求，到提供解决方案，到处理客户的疑议，到成交，打通这个可复制可以拿到结果的路径。
第三个阶段就是从现状连接到面状的升维，形成一个完整的方法论体系。无论从横向我们所跨越的模块的宽度，还是从纵向我们对事物理解的深度，方法论内部能够实现相互的联动，共同来支撑起整个体系，甚至能让它实现动态化的迭代，或者是不同行业之间的迁移。
就这样每天一个认识，每周一个沉淀，那么三个月下来可能就是一套体系了。
最后也是最重要的部分，因为知道不如做到，我们接下来就可以思考一下，我们在哪些领域有这样的经过现实检验有效的经验呢？任何领域都可以，比如说健身、户外运动等等。然后我们就可以把它沉淀成一套属于自己的方法论的体系。这可能是我们未来最宝贵的认知资产了。
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