成交之困

高端客户怎么成交的？
我们很多老铁碰到所谓的高端客户就很怂是吧？
接待的时候特别的紧张，为啥呢？
一来是因为这种客户他不管从身份地位格局上，还是从认知和阅历上，都不是我们能比的。
二来这种客户一般不缺钱，大家就觉得既然支付能力那么强，那肯定得好好珍惜。
这两点叠加在一起，我们很多老铁就发现自己除了点头哈腰，也不知道怎么做才好了。
Ok对，大家平时碰到这样的，比如来十个这样的客户，你能拿下几个？
如果你以后想多拿下来几个的话，这个主题就要用心学。

接下来秀就为大家完整的解密搞定高端客户的秘诀。
好，第一步人性层面的底层逻辑的分析。
首先所谓的高端客户，请问是不是人那不废话吗？
既然是人好，那还能逃得脱人性两个字吗？
所以不管他是不是高端客户还是普通客户，为啥要去分这些所谓的档次呢？
那分了过后又自己吓自己，你遇到个高端客户就不得了了。
那再高端的客户，他只要是个正常人，他还能逃得脱是一个八元成交法的成交框架吗？
对不对？

能逃得脱我们这个人性底层的成交公式吗？
对不对？
所以从人性来讲，你管他是什么客户，反正我们八元成交法的这个公司一套基础性任加简迫性加品质认可，加个人价值加需求满足加独特性的满足。
他的担忧全部得到了解除和最后得便应改得到满足，就肯定是大于等于成交的。
只要满足了这些成交元素，不管他是什么客户都得成交。
而如果这些元素没满足，支付能力再强有个毛用，他就算有1万个亿也不会买你9.9块的东西。
所以记住，我们做销售，你不是在某个行业帮某个公司卖某个产品，更不是在跟什么张3，你是王麻子等等不同的客户打交道，而是在跟这些不同客户，不同肉体背后相同的人性打交道。

人性相通

提一个塑料袋来的客户跟提一个lv包包来的客户，人性就不一样了吗？
开奔驰宝马的喜欢美女，那骑电瓶车的就不喜欢美女了，这就是人性层面的底层逻辑，都是通的，而且也绝对没有什么有钱的人他就只会买贵的东西的道理。
在不需要崩面子，更不需要炫富的场合里面，谁会傻到什么都朝最贵的去买呢？
你不会那么傻，人家能赚这么多钱的人只为群利人混，这么高端的人更不会那么傻，对吧？
高调炫富遭雷劈，所以你会发现很多有钱人他的吃穿用户其实都比较低调。
并没有捧着今晚在喝汤，也没有买两杯豆浆来漱口。
Ok第二个层面就是相处，如果你觉得位高权重的人就不好相处的话，那就大错特错了。
你真正接待过一些所谓的高端客户，你才会发现，其实他们很好相处，甚至会很客气。
很多单词之所以丢掉，并不是因为他不客气，反倒是因为他客气而丢掉的，为啥呢？

因为他们这种客气，表面上大家都其乐融融的，对不对？
但本质上等于就是给彼此隔了一堵城墙，让大家都很难进入他的内心。
通常客气这客气在那单着，一个客气没了，对不？
你还不好吹他逼他的。
因为表面大家都很客气，而我们说了表面再高端的客户也是人，只要是人就逃不脱人性。

在人性的层面，关键来了，相似性就能带来亲近感。
重复一遍，相似性就能带来亲近感。
所以你想要吸引牛逼的人，你就要让他也觉得你也是个牛逼人，你比不了钱和事业，咱就换个赛道。

比如在他不懂的这个领域里面，你足够的专业又足够的有个性了。
再比如在你这个年纪所表现出来的觉悟不输他当年，那就可以打动他。
可偏偏很多老铁人就一直没搞明白，所以说话做事一直在踩坑。
接下来我们就说说第二步，平时我们接待高端客户都有哪些坑？
又如何去避开这些坑呢？
好，第一个打坑。

避坑指南

越尊重越谄媚，越夸赞越扣分，为什么呢？
你想想看，就他的身份地位，夸他捧他献殷勤的人是不多了去了。
所以咱能不能给人家换点口味，而且我们很多老铁也不想一想，那些经常夸他、捧她的、献殷勤的人都是一些什么人呢？
你觉得会是一些什么人吗？
那无外乎就是有求于他的人或者他下面的人，对吧？
所以如果你还是去做同样的事情，就如何能让人家高看你一眼呢？

而且有的老铁不会夸，一是强行夸，比如去夸人家的什么包包很漂亮，问人家这个包包花了多少钱，这就是典型的你拍马屁又没拍到这种点子上是吧？
不对胃口，因为人家已经过了那种要去炫富的阶段了，就正常背个包出来被你咔咔一顿夸身边没人还好找个由头就把主题给带过去了。
因身边还有其他人的话，人家真的会很无语的，对吧？
你说你对一个月薪5000的人去夸他买了个上万的东西没毛病，对不对？
因为这种就属于典型的虚荣性消费。
既然对方要的就是这种虚荣，那你夸一夸还正好可以夸到点上，对吧？
而人家有些高端客户，人家的点根本就已经不在这儿了。
甚至觉得这些都已经是很庸俗的事，你非要专门去拎出来，还要重点拍个马屁，那当然找人在了。
好啊。
第二个大骗子是什么？
就不是他高端或者有钱他就有需求的。
我们很多老铁就是被客户的气场给镇住了。

然后就连最基本的销售的底层逻辑都搞忘了，无需求不成交老大。
无需求不成交，不是所谓的高端有钱，它就是有需求的对不？
或者说他的需求就跟我们一定匹配的。
你做销售你要聪明一点，时间要分成两大块，第一块是找客户，第二块是成交客户，对吧？
找客户当然是要找有需求而且又有购买力的重点客户，对不对？
如果说他只是有购买力，他又没需求或者需求不匹配，那你该下一个还得下一个。
你别听什么成功学，到时来忽悠你说什么，没需求，我们就要去塑造客户的需求。
对大部分老铁而言，你能把有需求的客户谈下来就已经很牛逼了，还去塑造客户的需求。

做事儿要讲讲优先级的老大加减乘除的话，没学会的时候就不要去学什么三角函数，对不对？
你天天研究怎么把梳子卖给和尚，脑子进水了吗？
对不对？
好，第三个大坑了。

不敢深入交流。
其实所谓霸道总裁，或者那种有钱的高端客户，他其实那种咄咄逼人的情况是很少的。
就哪怕是所谓的霸道总裁，人家也只是在自己的公司才很霸道，而对外都很客气的。
这里我们在前面人性层面的分析就已经讲到了，越是有地位有水平的那种高端客户，他的人情似乎做的是越到位的。
所以你可以放1万个心，这种客户他轻易根本就不可能去故意去欺负谁，对吧？

高效沟通

说白了这就好比你到饭馆去吃饭，你会故意的去欺负，故意的去责骂一个服务员吗？
你不怕人家在下一个菜里面给你吐口水吗？
这种做人做事的道理我们都懂，人家高端客户会不懂对吧？
非要来欺负你一下对吧？
所以听戏哥的好吧，你就大方的去交流就可以了。
如果感觉自己嘴笨，不知道怎么跟客户说，那就不要多去逼逼，对吧？
你不要想着去故意找个什么话题来聊，你就直接坦诚的告诉客户。
比如可以这么说，大哥实在不好意思，老弟我嘴有点笨，不太会聊天，但是好在做事儿还算是比较踏实认真的，所以接下来要不就这么聊。
而我就直接陪你梳理一下需求，也帮你讲解一下解决思路，让你能更快的搞明白，尽量帮你做，节约一些时间，你看好吗？
如果你是客户，你告诉我，你听了你敢说你不爽、不舒服、不认可吗？
对不对？
所以记住不会聊天就不要强行的去聊。
事实上并不是所有人都喜欢天天跟不同的人在那聊着聊着的对吧？
尤其是人家花点小钱就可以解决问题的那当然就是越高效越好了，对吧？
哪里来的那么多闲情，一直在那多逼逼，对吧？

这才是很多高端人士的正常的心态。
所以你放心按照些个焦点的去给客户沟通，只要你是真心诚意的在帮人家排忧解难、答疑解惑的，你就会发现这种客户反而很认可你好，接下来我们说第四个大坑了。
其实就是我们刚刚已经简单提到过的，别墨迹，就说话做事儿要有效率，因为高端客户人家能混到那个程度了，就代表了思想觉悟也已经到一定程度了，那么相对来说他就更看重时间效率。
但是你要分清个体差异，比如说有的客户他性格上很明显的表现出来，做事是看重效率的，你就从他说话的语速你就听得出来。
而有的客户他就是那种慢性子，或者换句话说叫稳如老狗，说话做事都特别淡定，让你最多也只是在沟通方式上降低点语速，尽量去跟客户同频。
但并不是说你解决问题的时候，你要去拖人家，这完全两回事。

另外其实还有一个误区，就是没有哪个高端客户他逢人就愿意跟你多逼逼的。
所以不要一上来就去问人家什么你一路走来是怎么成功的，还所谓的什么利用成功人士的分享欲。
你这么讲是要讲前提的。
老大啊不要莫名其妙上来就问，这种问题会让人烦的。
你想想如果换成是你，你是什么感觉吗？
我他妈又没信任你，你是谁我都不知道。
一上来你就问我这一路走来是怎么成功的，你管我怎么成功的，对不对？
所以你要分清楚情况的。

当客户比较看重我们的时候，或者比较信任我们的时候，再加上这种高端客户他又特别在意人情世故，所以他通常才不会去伸手打笑脸人。
场合合适，也愿意跟我们多聊两句，对吧？
还有就是一些需要深度的咨讯，需要深度的沟通的领域，也就是彼此需要坐下来边喝茶边聊的那这种情况多互动一下也没问题。
但如果我们只是比如说卖一个简单的生活用品，人家想着过来看好了就订了的，买好了就走了的。
结果你非要问东问西的，调查户口一样的，又是问事业，又是问家庭，又是问经历的，对不对？
谁他妈有那么多的耐心陪你在这闹？
所以记住，需要做深度咨询的，比如说要出设计方案，要出解决方案的行业，可以跟客户多聊聊。
但最好要有一些比较巧妙的铺垫，让客户本身就愿意高看我们一眼。
什么意思呢？
他越高看你，他就越愿意跟你聊。

因为人际交往的真理就是能量大的影响能量小的，你得要有光环，有能量感了，别人才会给你面子。
比如你自身需不需要包装一下我们自己本身最起码在我们的专业领域是不是可以是一个有影响力的人。
你包装不出来，你做不到没关系。
那能不能你出去接待客户之前，叫要同事帮你做一点包装，比如你的同事可以把你描述成我们公司客户好评最多，或者专业度最强的老师等等。
好，那你说客户给你握手过后，你猜他会不会多愿意给你点面子，对吧？
人性就这么简单。
这个时候你想多跟客户客气一下，问问客户的一些心得，他才不会反感，他才愿意跟我们多聊两句，对不对？
好，但是还是那句话，如果我们卖的只是一些小产品，以产品演示为主的，就不要想着去扯这些话题了，好不好？
你能从专业和价值上吸引客户比什么都重要。
Ok接下来是第五个大坑了，就是对人脉这两个字的错误理解。
很多老铁第一是自卑，二是听了网上的一些憨批，发表了一些憨批言论。
说什么只有能平起平坐，同样的收入，同样的身份地位的才能叫人脉，否则的话人家压根就不会搭理你。
这就是一个典型的不动脑子的智障思路。
好吧，那他妈当老大的不需要左膀右臂心腹干将吗？
那他的心腹没有心腹吗？
她的心腹的心腹没有心腹吗？
她的心腹的心腹的心腹没有心腹吗？

人脉真相

人脉的本质是价值交换，而根本就不是什么身份对等。
做人最重要的是要搞清楚这个社会的游戏规则。
如果你想发财或者混得更好，那就得要往更高的圈层里面去混。
想往更高的圈层里混，你就得让自己变得更有价值。
价值用来干嘛呢？
当然是用来被利用的。
你说一个身份地位、财礼都是你十倍百倍的大哥。
他觉得你这个人为人处事还不错，愿意用点你的价值。
那他随便回馈你一点，那就能让你一年顶十年。
那什么是价值？
比如说你在你的专业领域，你比客户更懂问题该怎么解决，这就是价值。
所以咱们做销售，如果平审你能够好学一点，做一个真正懂行的行家。
咱弄一说专家，最起码你先成为一个行家，那对客户来讲就当然有价值了，尤其是在一些专业领域，客户作为外行，那不是看几篇什么百度的帖子就能搞懂的。
行业的水那么深，没个懂行的朋友帮他就很容易吃亏上当，而且越有钱被坑的越惨，对吧？

那你帮他排雷避坑不就是你的价值吗？
对不对？

既然你都可以有跟他交换的价值，那面对所谓的高端客户，咱怎么就低人一等了，对不对？
之前我们说过，如果人家没需求，那就算有一个亿也不会给你9.9块，你又不欠他什么，你又不求他什么，怎么就低人一等了，对不对？
那他的需求买十块的那就是买十块的，买1万的就是买1万的。
不能因为他高端，跟其他的那种客户也是买1万的就有区别了。
更何况你现在不是也有交换价值了吗？
对不对？
Ok接下来我们说第三步，就是实战当中正确的破解思路和实战技巧。
首先我们不开玩笑的跟大家讲了，就但凡这种所谓高端客户，都是天上掉馅饼的。
因为你大部分的竞争对手也会像我们之前一样，就是手足无措，根本不知道如何接待。
所以他就会去踩上面我们说避坑环节里面的五个大坑，这不就是在把客户往我们这边推吗？

实战三步

而且现在现哥要传递一套我们实战的大招组合拳。
Ok思路跟上。
第一步主动示弱，第二步理念同频，第三步价值交换。
好，先从第一步开始，怎么去主动的示弱呢？

记住，你如果心里紧张，你就直接告诉客户，你要学会去跟客户交流感受，客户才会把我们当人看。
而如果我们说话做事全部都只是像那种标准的销售培训模子刻出来的那只顾让客户成交的那种标准的业务员形象、业务员话术，你叫客户怎么把我们当人看呢？
人家只能把我们当成是销售这个角色来看。
而在客户心里，销售的这个角色跟客户的这个角色你觉得什么关系？
怎么？
当然是天然对立的角色了，对不对？
对立的关系了。

所以要想跟客户快速建立信任，就要学会跟客户说真情实感的人话，而不要只说销售这个角色，说的这种业务员的话，对不对？
人话最主要的特点就是人是有感受的老大，所以你要大方的去表达你的感受。
比如你大致可以这么对客户讲，张总，我很少碰到像你这样的成功的前辈，说实话我有点小紧张，之后如果有没做好的地方，希望你多包涵。
再来一遍，张总，我平时很少见到像你这么成功的前辈，说实话我有点小紧张。
如果之后有没有做好的地方的话，希望你多包涵。
然后你这么说话是不是就感觉很真诚，就很正常了，这才是一个正常人的正常感受的正常表达，人家客户才不会觉得我们假。
如果你还想来你加分项，你还可以做个类比，同时还可以再把客户给夸一遍。
比如同样的话你可以润色讲出来。

举个例子，张总我平时很少见到像你这么成功的前辈，说实话我有点紧张，因为你气场太强大了，我看到你就像看到我小时候的班主任一样紧张。
所以之后如果有没做好的地方，还希望你多包涵。
好，这就是我们说的说人话的同时你又润了脸色把客户夸了一遍。
但关键是如果你心里本身就很紧张的那我们说这是不是讲的其实就是我们很客观的实话，对吧？
那件事实实在在的夸张，客户心里当然就感觉很受用了，而不是那种什么故意拍马屁，对不对？

好，第二步我们说叫理念同频。
比如我们主动思入过后，客户通常会说什么呢？
没事，你不要紧张，你正常讲解的就好了甚至有的客户会跟你开玩笑说，我又不吃人，你怕什么呢？

接下来我们就可以上一波理念同频了，比如那就先感谢张总的理解，我嘴笨不太会聊天。
但是好在做事儿还算是比较踏实认真，所以接下来又不这样，晚辈我直接陪你梳理一下需求，也帮你讲解一下解决思路。
让你心里更快的有个方向。
我不会聊天的，我就尽量帮张总理多节约一些时间，你看好吗？
前面我们讲一坑的时候，是不是就演绎过差不多的这一段了，这就叫理念同频。
我们这里表达的理念是什么？
时间效率，我们故意说自己不太会聊天。
当然了，其实我们很多老铁的的确确就是不太会聊天，所以有关系吗？
没关系，你看我们这么说出来是不是给客户的感觉会更好。
所以你大方的去坦诚的把我们的不足讲出来。
从为客户好的角度，对不对？
去给客户做一个这样帮他节约时间的一个理念，去同频这样的理念。
如果理念上都能同频了，那客户当然就更认可我们了。
那你说这种高端客户人家想不想节约时间，想不想做事情有点时间效率？
那我们当然能同频了。

价值交换

所以接下来关键来了，第三步叫价值交换。
好比如我们可以这么沟通，就接上一步，就是客户他会说什么呢？
他会说好的，对吧？
然后呢我们就可以这么赢导了。
对，晚辈有一个建议，不知道张总听了会不会笑我这是一个典型的好奇心，对吧？
客户通常会说什么建议呢？
不怕张总笑话，晚辈我也是一个有野心的年轻人，以后我也想自己创业，自己当老板。
但是我知道，其实创业成功的几率很小的。
如果能侥幸成功，那一定离不开身边的一些老大哥的支持，老外家的一句话可能都会让我少走很多弯路。
所以今天我们能不能合作不重要。
既然有的人碰到，我想问前辈，你要一个机会，就是我们这行，其实你也了解过，水还是蛮深的对吧？

如果你感觉到完辈我说话做事还算靠谱，那你这个事情可以交给我来帮你办，你不需要操半点心。
我们这儿合适，那就到我们这儿地，我帮你争取一个最好的条件。
如果我们这儿不合适的话，那你就等我几分钟，我给我老板请个假，我陪你去其他品牌学。
我做这行三年了也比较好学，有我帮你把把关。
其他人想坑你的话门都没有。
但实话实说，晚辈我也就这行专业点，其他行业我也是小白，所以其实能帮到钱辈你的不多。
如果张总你念完辈我这点小诚意，那就希望我以后创业的时候也能听张总理指点2句。
Ok那这个就叫价值交换。

现在就想问了，大家听了过后，你觉得一个事业上比较成功的前辈，他会觉得我们的觉悟如何呢？
对不对？
相比于竞争对手那种恭恭敬敬唯唯诺诺拍各种彩虹屁的，会不会更清楚我们一点？
你告诉希哥各方面条件都差不多，那这个单子是谁的？
所以以前直播的时候，西哥跟大家说，这种客户对蟹哥来讲都是天上掉馅饼，来十个跑掉一个都算我输，除非的确是需求不匹配。
前面这一波实战给大家分享下来，大家感觉希哥应该之前不是吹牛批的了。
Ok如果前面你能跟客户聊的这么好，那我们在谈单的过程中，又还需要什么样的实战大招能够让我们更稳的把这单拿下来呢？

专业制胜

好，接下来关键来了，就是你要能够给客户传递出独一无二的专业见解，那这个单子几乎就没得跑了。
但问题是什么叫独一无二的专业见解呢？
这个就需要你要么自己多去练练，要么多向行业里面有水平的人去请教，尤其是技术层面的人。
给大家举个例子，就比如我以前做语言行业的时候，如果现在你是一位高端客户，那就是个前面的铺垫已经做到位了的，你已经很认可我了，后面接下来我给你上一波我对语言教学的独特理解。
最关键词是我对语言教学的独特理解，而不是拿什么我们公司的系统来吹牛批，对吧？
也就是我接下来表达的都是独属于我自己的专业见解，根本就还没谈到公司的系统。
好。
比如我接下来跟你这么沟通，我跟你这么去传递我的专业见解，大家听听看是什么感受。
这样董总外们在这个行业做了很多年，也带出了很多学生算势，总结出了一些自己的一些看法和心得。
我今天分享给你，你仔细感受一下，看看对你有没有什么帮助。
客户通常都会说，好的，你说那接下来是不就开始表演了？

是这样的，在我看来外语的学习真正高效的教学方式只有一种叫可感知型的教学。
首先恕我直言，就我们传统学校里面的外语教学，其实一直都是错的。
比如第一个错就是叫我们去盲听？
就是很多老师叫我们就去多听，多读甚至多背。

但是你发现不管我们花了多少努力，你都很难记住，哪怕当时记住了也忘得很快，假设现在我叫你听一段辽语，叽里哗哇哇哇的，对不对？
我们听不懂很正常？
我让你多听几遍，以前老师是不是叫我们听不懂就多听几遍？
要把声音再给你放大一点，请问就算从早上听到晚上有意义吗？
不懂还是不懂？
小的时候我们农村长大的孩子听了那么多年的狗叫和鸡叫，听懂了吗？
多听几遍就能听懂吗？
所以盲听这个学习方法是很扯淡的，就算我们偶尔猜对了几个意思，那以这种学习的效率，想把一门外语学好也简直是难如登天，对吧？
第二个错就是死记硬背。

我们疑贯的教育方式就是把一句话或者一个单词的意思先查出来，然后再去重复的去背诵或者说去默写，对吧？
这个只是比盲天稍微好那么一丢丢，但其实效率也相当低下的，而且他特别考验一个人的自律能力和记忆能力。
关键是这种学习方式只能用来做题，而很难真正的让人用来运用，用来沟通。
所以你会发现这种方法教出来的几乎都是哑巴英语，对吧？

而真正正确的符合我们大脑的语言结构，语言区的这种学习方式叫可理解性输入，说白了就是两个字叫感知。
为什么英语成绩再差的学生，他的辈子都忘不了了？
C down please是什么意思？
对吧？
因为这是他在学习的时候，英语老师唯一做对了的一个单词教学。
是真的叫他做下去的时候说的c down please，对不对？
所有的学生都在去感知这个单词的意思，而不仅仅是明白他的中文意思。
感知的同时其实就是在运用，这不就有点知行合一的味道了吗？
所以像什么slap是三的意思。
比如说一个人背一百遍，什么sla p 3 sla p 3，你还不如一巴掌真的给他扇过去，同时给他说一声slap，你就只需要教学一次，把我的下辈子都忘不了。
但我们玩笑归玩笑，原理是一致的这就叫感知。
你教学的时候，比如说你拿书去垫在他的脸上，拿手去垫着也是可以的对吧？

母语启示

小孩子他之所以能够三岁左右就学会母语，不是因为他的背汉字，而是因为他在不停的去感知。
他压根儿就没有背过汉字，更没有抄写过任何一个汉字。
当然了也是因为爸爸妈妈和身边所有的人都在不停的给他提供最好的感知型的教育方式。
比如说亲亲的时候真的再去亲他说抱抱的时候真的再去抱抱他说不哭的时候真的再去帮他擦眼泪。
所以小孩子就这么一点一点一句一句一天一天的去感知着所有的基础语言元素。
这个感知的过程其实才是真正的语言学习的过程。
等到老天开口说话的时候不用惊讶，那其实只是孩子感知足够了过后的必然结果而已。
而如果孩子刚刚生下来开始，我们每天就只是在嘴上对他说什么床前明月光，于是地上霜等等这种文言文没有任何感知性的，让他能够可理解性的去教学。
那么他到现在可能连母语还是都不会的。
所以可感知性的这种教学少了，也是有些孩子开口说话晚的原因之一。
但是我们现在都是成年人了，其实我们的理解能力、感知能力，其实是比我们孩子要强很多的。
如果我们学习的时候，回到当初母语教学的环境，被可感知型的教学，那么你学会第二门外语的速度其实比孩子要快很多的。

这就是为什么有的人他在国内怎么都学不会，到了国外的时候没有任何的依靠，只能靠自己的时候，他一年就学会了，就融入当地了，滚瓜烂熟的，跟老外可以无障碍的交流了。
当然在国内我们肯定没有这样纯语言的环境，也没有那么多可感知性输入的机会。
所以这就需要一套优秀的教学系统，是尽量多的去给我们创造这种可感知性的输入机会。
好，如果你是来想解决语言问题的，现在这么跟你讲了过后，你什么感觉？
对些个我本人和接下来我要讲解的系统，是不是就比在其他那种只会吹牛皮的公司要觉得靠谱多了。

好，这个就是在专业的层面给了客户一个非你不可的理由，对吧？
你的专业理念可以浓缩成一句话，就比如说希哥说的叫可感知型教学，就一句话。
但是我解释的时候就可以把它展开的很具体很细节，对吧？
所以说因为你不仅专业，而且你已经形成了独到的见解，而你的见解又能让客户醍醐灌顶。
同时我们所谓独到的见解，当然就是同行的其他人他讲不出来的，所以哪怕最后卖的东西都差不多，但是客户他就会觉得在你这买才是最靠谱的。
好，这个就是我们搞定高端客户的从前到后交的所有的绝活。
希望以后大家再碰到这种天上掉馅饼的客户，各位学员能够多签几单，然后在学员群里给我们发个签单红包，让大家都沾沾喜气，好吧？

祝大家多签单，签大单，我们下个主题见。